Votre restaurant.
Vos chiffres.
Enfin, au clair.

Additionnez le forfait comptable, les bulletins, les événements sociaux et les missions annuelles. Vérifiez si le bilan et la liasse sont inclus, puis ajoutez le juridique et une éventuelle reprise. Demandez un budget annuel avec les mêmes hypothèses d’effectif et de volume. Nos forfaits affichés sont des budgets indicatifs, distincts des montants évoqués par les personnes interrogées.

La date dépend de votre lettre de mission, du préavis applicable et de l’état du dossier. Il n’existe pas un délai unique à appliquer sans lecture du contrat. Faites identifier le dernier exercice confié au cabinet actuel et la première période confiée au repreneur, puis confirmez le calendrier par écrit.

Oui, un suivi en cours d’année peut être organisé dans la mission. Précisez si vous voulez un tableau de bord de gestion ou une situation comptable à date : les travaux ne sont pas identiques. Définissez la fréquence, les documents à remettre et le format du rendez-vous. Les informations ne peuvent être aussi récentes que les données transmises.

Le premier contact peut se faire au 07 68 34 43 29 ou par une demande de rappel. Pour le suivi de mission, les modalités et les interlocuteurs sont définis lors du cadrage. Précisez si vous préférez les échanges téléphoniques et à quelle fréquence. Aucune disponibilité permanente n’est promise.

Oui, vous pouvez indiquer un souhait de rappel entre 15 h et 18 h ou proposer un autre créneau. Nous le confirmons avec vous selon les disponibilités. Mentionnez votre jour de fermeture si c’est plus simple. Le formulaire permet de préparer le contact sans vous imposer un appel pendant le service.